مقاله با ارائه توصیه‌های کاربردی به پیمانکاران، راهکارهایی برای مدیریت صحیح محدوده کار، زمان‌بندی، مستندسازی و ارتباطات پیشنهاد می‌کند تا از بروز ادعاها و اختلافات در پروژه‌های ساخت پیشگیری شود.

مقاله با ارائه توصیه‌های عملی به کارفرمایان، راهکارهایی برای کاهش ادعاها و اختلافات در پروژه‌های ساخت و تقویت همکاری با پیمانکار پیشنهاد می‌کند.

مقاله به شاخص‌های کیفی برنامه زمان‌بندی می‌پردازد که در صورت ضعف یا خطا، مسیر بحرانی را دچار انحراف و تصمیم‌گیری پروژه را مختل می‌کنند.

مقاله به روش‌های مختلف شناسایی مسیر بحرانی و تأثیر قیدها و ورودی‌های دستی بر مسیر نهایی می‌پردازد.

مقاله بر اهمیت اخطار به‌موقع، مجوّز کتبی و محفوظ‌داشتن حقوق در مدیریت تغییرات پروژه‌های احداث تاکید دارد تا از از دست رفتن حق جبران هزینه‌های اضافی پیمانکار جلوگیری شود.

بندهای تغییر در قراردادهای احداث، فرآیند اجرای کار اضافی و اصلاح قرارداد را تنظیم می‌کنند، اما اغلب به دلیل عدم رعایت الزامات کتبی و اخطار به‌موقع، منجر به اختلافات پیچیده‌ای بین کارفرما و پیمانکار می‌شوند.